30 сентября 2026 года в Москве состоялась презентация бизнес-центра «Поле» — первого проекта коммерческой недвижимости девелопера Dar. Мероприятие стало официальным стартом открытых продаж и рекламной кампании проекта. В основе концепции Поля — пересечение интересов бизнеса и человека: эффективная, системная среда для компаний и комфортное, вариативное пространство для сотрудников.
Проект расположен на Ходынском Поле, в перспективной деловой локации на пересечении Ленинградского делового коридора и Большого Сити. На презентации команда Dar, партнёры и архитекторы рассказали, как идея «поля» раскрывается в локации, архитектуре, интерьерах, инфраструктуре и финансовых условиях.
---
Анна Усатова, коммерческий директор Dar
О миссии и старте продаж:
«Мы существуем на рынке всего лишь два года. Мы новички, мы совершенно юны, но тем не менее… Сегодня мы даём старт наших открытых продаж. Сегодня мы объявляем старт рекламной кампании. Поле вместе с Dar выходит в большой мир».
О концепции:
«В основе бизнес-центра Поле — пересечение запросов. С одной стороны — бизнес, которому нужны структура, эффективность, возможность роста. С другой — человек, которому нужны комфорт, свобода, среда, в которой хочется находиться».
О названии:
«В названии есть что-то исконно русское, архаичное и очень близкое. Первая связь — прямая: Ходынское поле. Мы находимся в непосредственной близости от него. Ещё есть связь с аэропортом: взлётно-посадочная полоса, горизонт, свобода, открытие. Также поле — это пространство, пересечение. В данном случае, двух интересов: бизнеса и людей».
О продукте:
«Для любого покупателя или арендатора очень важно получить продукт, который изначально наполнен. Очень важно не ошибиться на этапе вложений. Очень важно повлиять на HR-бренд, быстро и качественно находить нужных людей, привлекать лучшие таланты».
«Самое главное отличие — то наполнение, которое мы сделали. Чего стоит только парк на крыше площадью 7 000 кв. м. Это заявка на бизнес-центр, о котором люди будут говорить: это модное место, это место, где я хочу работать».
«Это не просто место для работы, это место для целого жизненного сценария».
Об инфраструктуре и классе А:
«Человек может проводить у нас время с 9:00 утра — в зависимости от того, когда начинается рабочий день в компании, — и, в общем-то, до 9–10 часов вечера, когда он может назначать встречи непосредственно в ресторане».
«Мы точно A-класс и точно соответствуем самым высоким, в том числе международным, стандартам».
О финансовых условиях:
«Мы предоставляем гибкую систему рассрочки. У нас уже запущен сайт Pole-office.Moscow. Там подробно расписаны наши рассрочки: гибридные, квартальные, совершенно разные инструменты, в том числе со взносом первоначальным от 20%».
«Та цифра, которую вы все ждали: вознаграждение на уровне 2% за продажу лотов в нашем бизнес-центре».
---
Ольга Широкова, партнёр NF Group
О задаче NF Group:
«Мы в этом проекте отвечали за создание правильного, классического офисного продукта».
«При всей красоте архитектуры, при всём наполнении мы получили классический, очень удобный и для будущих резидентов, и для продажи продукт — с правильной площадью этажа, с правильно расставленными колоннами, с правильными нормами по инсталляции. Здесь нет глубоких помещений, кривых форм».
О нарезке:
«Мы с коллегами пришли к тому, что нарезка будет довольно крупной для сегодняшнего рынка. Наверное, это делает проект менее доступным для совсем розничных частных инвесторов, но с точки зрения будущего пользователя, с точки зрения сдачи в аренду, это безусловное преимущество».
«Отсутствие мелкой нарезки площадей — важное конкурентное преимущество. Несмотря на то что на старте кажется, что мы отсекли какую-то часть целевой аудитории, с точки зрения целостности и качества продукта рынок будет стремиться к тому, что мы делаем уже сегодня».
О локации и рынке:
«Ходынка — один из наиболее активно формирующихся деловых районов. Это один из лидеров по объёму новых проектов. Сегодня проектный объём — примерно полмиллиона квадратных метров, а в продаже активно находится 100 с небольшим тысяч квадратных метров. Годовое поглощение за последние несколько лет составляет примерно те же 100 000 в год».
«В терминах жилой недвижимости это называется дефицитным рынком. Проект в правильной локации, в правильное время с правильным продуктом выходит на рынок».
---
Александр Родионов, главный архитектор проекта, APEX
Об архитектурной идее:
«Мы вдохновлялись Ходынским полем и авиацией. Полёт — это и романтическая история, и история про точный расчёт».
«Вся форма, которая у нас сформировалась, — плавная, летящая кверху. Она окутана ламельной структурой, которая её сковывает. Здание стремится вверх и пытается вырваться из этой структуры, но инженерная конструкция её сдерживает».
«Фасады мы сформировали из панорамного остекления в пол. Это позволило открыть больше воздуха, больше видов на небо».
О конструктиве:
«Мы максимально отодвинули колонны от фасада — от 2 до 2,5 м, шаг колонн более 8 м. Это позволяет сформировать более интересные, большие лоты».
«На верхних этажах лоты имеют до 290° обзор. По сути, Москва на ладони».
«Террасы на 23-м и 28-м этажах, этажи двойной высоты. Это позволяет очень гибко формировать двухэтажные лоты, которые вберут больше воздуха, пространства и видов на город».
О благоустройстве:
«Ключевая суть благоустройства – в парке. Он стоит не на земле, он немножко выше. Это тоже отсылка к концепции: ты стоишь, словно в небе. Все резиденты имеют доступ к этому парку».
«Парк всесезонный: центральная зона зимой может использоваться как каток, есть амфитеатр, куда можно прийти с кофе, отдохнуть, поговорить, встретиться».
---
Лия Бабаянц, сооснователь Babayants Architects
О концепции интерьеров:
«Одной из отправных точек для интерьеров стала архитектура коллег. Мы задались вопросом: как должен почувствовать здесь себя человек?»
«С одной стороны — впечатлить гостей, которые впервые сюда приходят. С другой — создать пространство, которое будет комфортным и поддерживающим для сотрудников, которые здесь ежедневно работают много лет».
«Смысловой основной темой для нас тоже стал полёт и авиация. Аэропорт — это предвкушение путешествия, возможности, открытия, свобода. С другой стороны — чёткость, структура и понятность».
О навигации и деталях:
«У нас есть световая линия, которая идёт в каждом лобби от ресепшена через всё пространство. Она напоминает взлётную полосу, ведёт взгляд, позволяет ощутить масштаб и направляет движение».
«Мы придумали гейты и узнаваемую аэропортную систему табло. Человек привык пользоваться этим способом навигации, это будет интуитивно читаемо и узнаваемо — нигде такого в бизнес-центрах нет».
О цвете и материалах:
«Цветовая палитра символична: контраст тёплых тонов и холодных акцентов. Тёплые — чтобы человек чувствовал себя комфортно в масштабном пространстве, холодные голубые — отсылка к небу и свежесть».
«Мы спроектировали мебель специально для этого проекта, чтобы человек со временем открывал для себя новые слои, а пространство обрастало новыми ассоциациями».
О роли лобби:
«Лобби — это начало отношений. От первых пяти–десяти минут зависит, что вы заранее думаете о компании и о людях, к которым приехали. Среда всегда показывает и характер компании, и отношение к людям».
---
О проекте
Бизнес-центр Поле — первый проект коммерческой недвижимости девелопера Dar. Проект включает две офисные башни на стилобате, парк на крыше площадью 6,8 тыс. кв. м, террасы, офисы двойной высоты, панорамные виды до 290°, фудкорт на 16 концепций, медицинский центр, торговый центр и спортивную инфраструктуру.
На старте продаж доступна гибкая система рассрочки, в том числе с первоначальным взносом от 20%. Брокерское вознаграждение — 2%. Подробности — на сайте pole-office.moscow.